In twee jaar tijd ontwikkelde VodafoneZiggo zich tot een sterk bedrijf met een duidelijke strategie, heldere doelen en een nieuwe bedrijfscultuur. Onze medewerkers kregen er honderden nieuwe collega's bij, die samen die cultuur vormgeven. Een groot deel van hen verhuisde naar het Central Office in Utrecht. We zijn gestart met 'agile' teams. Bijna alle medewerkers volgden programma's waarin zij hun kennis verdiepten over onze producten, diensten, visie, missie, strategie, waarden en klantbeleving. Onze 'people leaders' hadden hierin een belangrijke, ondersteunende rol.

Bij alles wat we doen, staat de mens centraal. We staan klaar om onze klanten de beste producten en diensten te bieden, waarbij we altijd proberen hun verwachtingen te overtreffen. Binnen VodafoneZiggo zijn het de mensen die onze beloften waarmaken. De mens centraal stellen, betekent ook dat we speciale aandacht hebben voor duurzaamheid. We besparen energie waar we kunnen, reduceren de uitstoot van CO₂ en stimuleren onze medewerkers om met het OV te reizen.